Генеральный аудитор Ньюфаундленда и Лабрадора Дениз Ханрахан (Denise Hanrahan) представила Законодательному собранию доклад о проверке эффективности программы переходного поддерживающего жилья, реализованной Жилищной корпорацией провинции. Аудит проанализировал закупки и управление контрактами в рамках инициативы по адресу 106 Airport Road, а также надзор за проектом.
Проверка выявила, что корпорация не обеспечила надлежащего планирования, закупок, управления и контроля за инициативой. Ранняя вовлечённость некоммерческого оператора размыла границы ответственности и привела к хаотичной работе, не соответствующей политике программы поддерживающего жилья. Корпорация не провела открытый конкурс на выбор помещения и оператора, а платежи производились авансом без проверки документов.
С февраля 2024 года по конец 2025 года расходы составили около $24 млн — почти вдвое больше заявленных публично $13,8 млн. К марту 2025-го из 105 зарезервированных комнат заселялись только 75, а остальные 30 простаивали — по оценке аудиторов, впустую тратится $1,5 млн в год. Корпорация не отслеживала результаты работы: оператор представил лишь один из шести обязательных квартальных отчётов, в 28% отчётов по заселённости обнаружены ошибки.
«Хотя инициатива помогла 34 людям найти самостоятельное жильё, плохое планирование и неэффективное управление контрактами серьёзно сказались на подотчётности и эффективности расходования средств», — заявила Ханрахан. Доклад содержит одиннадцать рекомендаций и опубликован на сайте офиса генерального аудитора.
Источник: Newfoundland and Labrador
